top_banner
      English

Tudástár

Domshitz Mátyás : Tanulható-e a siker?! I-III. (pdf 291 KB)  

Meg lehet tanulni a sikert, mint olyan, vagy csak konkrét tevékenységek tanulásáról lehet szó? Elég egy ötlet? Mekkora szerepe van a körülményeknek,  az erőfesztítéskenk, a szerencsének és a tehetségnek?  Mennyire fáj a kudarc? Énkép és sors, és hét erő a sikerhez...

Civil lehetőségek

Civil lehetőségek?!  

Sorra vesszük az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) elemeit, az Operatív Programokat (OP), egészen az akciótervek szintjéig,összegyűjtöttük, hogy mely lehetőségek és milyen feltételekkel és állnak majd a civil szervezetek rendelkezésére. 

Figyelem! Ezt az e-könyvet rendeszeresen aktualizáljuk, ahogy a terveket véglegesítik és  megjelennek a konkrét pályázati kiírások!

Jelenlegi verzió: 1.0 - 2007. júnus.30.)

Letölthető innen 

Proejktfejlsztés, pályázatírás


Projektfejlesztés, pályázatírás

Kézikönyv civil szervezetek számára, a képzéseink egyik háttéranyaga.  

Letölthető innen 

Zöld szempontok

Zöld szempontok
a környzetkímélő és fenntartható fejlődést
szolgáló fejlesztéskhez

Menynire épülnek be a környezeti és fenntartthatósgi szemponotk a Nemzeti fejlesztési Tervek projekteibe? 

Meylek a legjobb és legrosszabb gyakorlatok?! Hogyan lehetene környzettudatosabban projekteket fejleszteni?  

Letölthető innen 


Civil jövőképek

Összefoglaló (pdf 349 KB) 

A tanulmány teljes szövege (pdf 595 KB)

A Tanácsadók a Fenntartható Fejlődésért egyesület sok tapasztalatot szerzett civil szervezetek fejlesztésében. Gyakran dolgozunk jövőkép alkotó munkán, amelyben a szervezetek tagjai a szervezeti stratégiai tervezés során elemzik a szervezet helyzetét és a szervezet számára jövőképet fogalmaznak meg. E jövőképalkotó munka során azt tapasztaltuk, hogy a vágyott jövőképeknek van egy "vágyott jövőbeli társadalom" vetülete is, és ezekben - a "társadalom vágyott jövőjére vonatkozó képekben" sok hasonlóság van...


Rövid útmutató stratégia-tervezéshez - Letölthető útmutató

Stratégiai tervezésen a szervezet jövőjére vonatkozó hosszú távú tervek kialakítását értjük. A stratégiai tervezés során a szervezet hosszú távú céljaihoz (jövőkép, küldetés) képest elemezzük a megoldandó problémákat, tekintetbe véve a szervezetünk belső adottságait és a külső feltételeket...
----------

Szervezetfejlesztés - Perneczky László képzési anyagai

Előadások

to_top

Az egyesületről

Tanácsadók

Projektjeink

Szolgáltatásaink

Tudástár

Fotóalbum

Hasznos linkek

Elérhetőségek